海南裝飾工(gōng)程造價控制方法

在材料品種及規格方面的造價控制

海南裝飾工(gōng)程涉及的材料品種多、規格多、品牌多、價格差異大(dà)。同一種文林品牌，有可能是正宗原廠生産而進口的，也有可能是合資(zī)廠體門的産品，或者是假冒僞劣的産品。有些承包商會(huì)以次充好(hǎo)，偷個對梁換柱，從中赢取暴利。要對采購工(gōng)人進愛慢行嚴格的管理和監督，保證采購費用在控制範著了圍内，制定限額采購工(gōng)作包及工(gōng)作包價格線好，并對限額采購進行跟蹤，對各種超出範圍的費用要嚴格審核對比，嚴格将做秒采購清單和實際支出費用做出整合。

建築裝修裝飾工(gōng)程公司

控制成本費用支出

在裝飾裝修工(gōng)程項目的成本控制中，按照施工(鐘鐘gōng)圖預算，實行以收定支。

(1)人工(gōng)費控制。根據施工(gōng)圖預算人工(gōng)費單價著懂，管理費和其他(tā)因素确定用工(gōng)單價。項目經理部在簽綠錢訂勞務合同時(shí)，應将人工(gōng)費單價确定标準低(dī)于對外承包間現合同中的人工(gōng)單價，其餘留部分考慮用于定額外人工月雪(gōng)費和關鍵工(gōng)序的獎勵費等。

(2)材料費控制。材料的采購成本用其預算價格進行控們長制，材料消耗的數量用施工(gōng)圖預算分析的消耗數量來限制，通(爸跳tōng)過限額領料來落實。建築裝修裝飾工(gōng)程公司

(3)構件加工(gōng)費和分包工(gōng)程費的控制。構件加工(gōng)黃聽與工(gōng)程分包都要通(tōng)要近過經濟合同來明确雙方的權利和義務，簽訂合同時(shí)，必須堅持“以施工(g從那ōng)圖預算控制合同金(jīn)額”的原則，不(bù)允許合同金(jīn快報)額超過施工(gōng)圖預算。

施工(gōng)過程中損耗量的造價控制

建築裝飾材料的損耗有兩種，一種是惡意損耗，一種是合理損耗。合理損耗什民就是因為(wèi)運輸、儲藏以及材料本身的規格門媽導緻的;而惡意損耗則是因使用材料不(bù)合理而導緻的，比如(rú)油漆工(gōng是謝)用了五分之四的塗料後，還剩下些可以使用的塗料丢了。所以工遠預算材料的數量中應加入實際中損耗的工(gōng)程量睡志，并且在報價清單中體現。而有些報價單中，材料總額後又另加上5%損耗費，實際上是重複計費了。業主應對此有所了解。家(jiā)裝行學厭業一般遵循5%的損耗率，若發現超過此比例，業主應請承包方給予合理是還的解釋說(shuō)明。