海南裝飾工(gōng)程造價控制有哪些？

　  1、設計階段的造價控制

　　設計階段投資(zī)控制的方法主要是運雜妹用限額設計法和價值工(gōng)程法。以設計質量、裝飾功能以及投資(雪行zī)作為(wèi)綜合目标，正确處理好(h大體ǎo)技術與經濟的關系。

　　（1）正理解業主對該工(gōng)程的裝飾意圖，明确裝飾設計要求與總投資(zī)筆火限額。

　　（2）各種裝飾方案在功能。環境及投資(zī)等方面進行綜合評價，協助業主正快飛确優選方案避免唯美主義或唯經濟觀點。

　　（3）開(kāi)展限額設計，避免各專業或分項工(gōng)程的分配投資(黃長zī)目标失控，即監理工(gōng)程師在設計過程中，及時(shí)對已完的圖離弟紙估價，并與控制目标比較，使整個設計階段處訊去于受控狀态，将設計與經濟二者有機地結合起來。

   海南裝飾工(gōng)程

　　（4）對裝飾工(gōng)程概算和技術經濟指标計算的準确度應達藍南到90%以上，尤其是各方案之間相對造價的比較更應準确，以免誤導。

　　（5）及時(shí)準确掌握市場信息。由于裝飾材料的個很發展很快，其市場價格變動非常頻繁，及時(shí)準确地掌握裝飾材料市場變化信風金息是提高方案概算準确度的基本條件。

　　（6）以主要材料、設備的選用為(wèi)控制重點。了解業主的意圖，充分研究主要中場材料，設備的功能及用途并加以控制。

　　（7）重視設計審核，确保設計圖紙的完整性以及各專業的配套區呢，協調及施工(gōng)的可能性。做好(hǎo)外部條件的銜接，認真醫山落實環保，消防等部門的要求，以提高設計質量，達到減少施工(gōng)階習購段産生工(gōng)程變更及索賠的可能性。刀算

　　（8）在審核設計時(shí)若發現超投資(zī多地)現象，要通(tōng)過替換裝飾材料，設備或請求業主降要懂低(dī)裝修标準來修改設計，從而降低(dī)都唱工(gōng)程投資(zī)。

　　2、在材料品種及規格方面的造價控制

　　建築裝飾工(gōng)程涉及的材料品種多、規格多、品牌多、價格差土來異大(dà)。同一種品牌，有可能是正宗原廠生産而進口的，也有可能是合靜樹資(zī)廠的産品，或者是假冒僞劣的産品。有些承包商區厭會(huì)以次充好(hǎo)，偷梁換柱，從中赢取暴利。要對采購工大弟(gōng)人進行嚴格的管理和監督，保證采購費煙人用在控制範圍内，制定限額采購工(gōng)作包及工(gōng)廠都作包價格，并對限額采購進行跟蹤，對各種超出範圍的費用要嚴格審核對比，嚴格将采術匠購清單和實際支出費用做出整合。

　　3、控制成本費用支出

　　在裝飾裝修工(gōng)程項目的成本控制民說中，按照施工(gōng)圖預算，實行以收定支。

　　（1）人工(gōng)費控制。根據施工(gōng)圖預算人工(下西gōng)費單價，管理費和其他(tā)因素确定用工(g機門ōng)單價。項目經理部在簽訂勞務合同時(shí)，應将人工(g這頻ōng)費單價确定标準低(dī)于對外承包合同中的人工(gōn不了g)單價，其餘留部分考慮用于定額外人工(gōn去從g)費和關鍵工(gōng)序的獎勵費等。文爸

　　（2）材料費控制。材料的采購成本用其預算價格進行控制，材料消耗的數量用施工(g雨視ōng)圖預算分析的消耗數量來限制，通(tōn遠笑g)過限額領料來落實。

　　（3）構件加工(gōng)費和分包工(gōng)子雨程費的控制。構件加工(gōng)與工(gōng)程分包都間些要通(tōng)過經濟合同來明确雙方的權利和義務，簽訂合同時(sh近服í)，必須堅持“以施工(gōng)圖預算控制合同金(jīn得吃)額”的原則，不(bù)允許合同金(jīn)額超過施工(gōng)圖預算。人書